Découvrez et appropriez-vous les repères pour l'apc
Repères pour l'accompagnement à l'APC dans l'enseignement supérieur
Repères ayant évolué en 2026
Dans le cadre de la mise à jour de janvier 2026, plusieurs repères ont évolué afin de préciser les attendus de l’Approche par Compétences (APC), d’en améliorer la lisibilité et de mieux accompagner les équipes pédagogiques dans leur mise en œuvre.
Domaine 2 – Élaboration du référentiel de compétences
[Repère 2.1] – Mise en évidence des savoir-agir complexes
La définition du repère a été précisée afin de mieux caractériser les savoir-agir complexes attendus. Les niveaux ont également été ajustés pour renforcer la cohérence de la progression.
[Repère 2.4] – Caractère évaluable des compétences
Le repère a été clarifié afin de rappeler la nécessité de rendre chaque compétence évaluable dès sa formulation initiale, condition essentielle à une évaluation pertinente et équitable.
Domaine 3 – Organisation du programme de formation
[Repère 3.2] – Modalités de validation des compétences
Des précisions ont été apportées concernant les enjeux de la non-compensation, notamment afin d’éviter de mettre en difficulté les apprenants sur des blocs de compétences à dominante théorique.
[Repère 3.6] – Intégration d’une démarche réflexive
Le repère a été réécrit pour :
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ouvrir à des démarches réflexives variées, au-delà du seul usage du portfolio ;
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souligner le caractère indispensable de l’accompagnement à la réflexivité ;
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rappeler que cet accompagnement doit être inscrit dans la charge de travail encadrée afin d’éviter tout effet contre-productif.
Les niveaux ont été entièrement réécrits.
Domaine 4 – Mise en œuvre des activités pédagogiques
[Repère 4.1] – Alignement pédagogique et approche programme
Le repère et l’ensemble de ses niveaux ont été entièrement réécrits afin de clarifier la contribution de chaque enseignement au développement des compétences visées dans une logique d’approche programme.
[Repère 4.2] – Diversité des stratégies pédagogiques
Évolution vers une planification collective de méthodes actives pour renforcer l’engagement des apprenants et l’entraînement concret aux compétences visées.
[Repère 4.3] – Situations d’Apprentissage et d’Évaluation (SAÉ)
Les définitions ont été précisées, avec une intégration renforcée :
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de l’interdisciplinarité ;
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de l’authenticité des situations proposées.
Les niveaux ont été entièrement réécrits.
[Repère 4.5] – Démarche réflexive et portfolio
Ce repère résulte d’une fusion et d’une réécriture complète, visant à mieux accompagner l’apprenant dans la capitalisation de ses expériences à travers une démarche réflexive appuyée sur un portfolio.
[Repère 4.6] – Modalités d’évaluation des compétences
Nouveau repère portant sur la précision des démarches et des critères d’évaluation, incluant :
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les résultats en situation,
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la réflexivité,
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la capacité d’adaptation de l’apprenant.
Évolutions transversales
Cette mise à jour intègre également une clarification des notions suivantes :
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AMS – Activités de Mise en Situation
Ensemble d’activités pédagogiques visant à placer l’apprenant en situation. Les AMS regroupent notamment les Situations d’Apprentissage et d’Évaluation (SAÉ) et les Situations d’Apprentissage Professionnel (SAP). -
SAP – Situations d’Apprentissage Professionnel
Situations d’apprentissage se déroulant en milieu professionnel, telles que les stages ou les périodes de formation en milieu professionnel.
Domaine N°1
REPERES POUR UN TRAVAIL COLLEGIAL SUR LE PROGRAMME DE FORMATION
1-1 Engagement de l’équipe pédagogique
1-2 Association des apprenants
1-3 Association de partenaires professionnels
1-4 Appropriation d’une démarche méthodologique
Domaine N°2
REPERES POUR L’ELABORATION DU REFERENTIEL DE COMPETENCES DE LA FORMATION
2-1 Mise en évidence des savoir-agir complexes
2-2 Contextualisation des compétences dans les domaines de formation
2-3 Correspondance avec un référentiel réglementaire
2-4 Caractère évaluable des compétences et précision des critères d’évaluation
2-5 Progressivité dans le développement des compétences
2-6 Adossement à des situations professionnelles de référence
Domaine N°3
REPERES POUR L’ORGANISATION DU PROGRAMME DE FORMATION
3-1 Caractère structurant du référentiel de compétences
3-2 Modalités de validation des compétences
3-3 Modularisation de l’acquisition des compétences
3-4 Intégration d’activités de mises en situation (AMS)
3-5 Répartition des ECTS
3-6 Intégration d’une démarche portfolio
Précautions et Enjeux
Ces repères ne sont en aucun cas prescription, ils ont été élaborés afin d’aider à l’accompagnement dans la mise en œuvre de l’APC en permettant une adaptation aux objectifs spécifiques de chaque formation.
Chacun pourra se saisir des repères les mieux adaptés à sa formation et la politique de son établissement.
Contribuez à l'évolution de cette grille de repères
Cette grille est volontairement diffusée sous la forme d’un site web afin qu’elle puisse être enrichie par de nouveaux repères ou par des ressources et des exemples produits par les équipes de formation qui ont avancé dans l’APC et ou par des experts en pédagogie. Vous pouvez également contribuer à ce travail. Consultez notre page Contact pour connaitre les différentes possibilités de suivi et ou d’interactions avec notre équipe.
Ce travail a bénéficié d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du programme d’investissements d’avenir intégré à France 2030, portant la référence ANR-21-DMAV-0001
Pour citer cette source :
Dupré A. (Coord.) (2026). Des repères pour l’accompagnement à l’approche par compétences dans l’enseignement supérieur. Ressource du programme Avenir(s)-ESR. avenirs-esr.fr/reperes-apc/